Razem 251 744 ogłoszeń !
Bezpłatne ogłoszenia, komis, oferty
PL CZ SK DE AT CH FR IT UK US ES HU
OFERUJę
08.03.2016 13:10

Zapraszamy do udziału w Szkoleniu Otwartym:

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Korzyści płynące z uczestnictwa w Szkoleniach Otwartych:

• Szkolenia prowadzone w formie 20% teorii, 80% praktyki

• Największy wybór tematyczny szkoleń otwartych w Trójmieście

• Wykwalifikowana kadra trenerska

• Imienne Certyfikaty Ukończenia Szkolenia

• Małe grupy szkoleniowe, pozwalające na indywidualną analizę każdego uczestnika

• Kompleksowy pakiet materiałów szkoleniowych

Narzędzia Szkoleniowe:

• Prezentacje multimedialne

• Analiza przypadków, case study

• Indywidualne doradztwo

• Gry symulacyjne

• Testy psychologiczne

• Dyskusje, Demonstracje

• Scenki

• Psychodrama

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu pokazanie uczestnikom, jak skutecznie planować i zarządzać projektem.

Uczestniczy szkolenia:

• będą mieli okazję udoskonalić swoje umiejętności związane z technikami zarządzania projektami,

• dowiedzą się, jak jasno i precyzyjnie określić cele projektu,

• nauczą się, jak dobrze zorganizować prace projektowe,

• będą potrafili stworzyć efektywny zespół projektowy i skutecznie nim zarządzać,

• dowiedzą się, jak zarządzać ryzykiem oraz kosztami,

• wykształcą w sobie umiejętność tworzenia skutecznego systemu kontroli i oceny projektu.

Ramowy program szkolenia:

WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Dlaczego zarządzanie projektami jest tak ważne? Zapoznanie się z pojęciem projektu – co to jest projekt, cechy projektu, rodzaje projektów, definiowanie celu projektu - technika SMART (sprecyzowane- Specific, mierzalne- Measurable, akceptowalne- Agreed to, realistyczne- Realistic, terminowe- Time constrained), ogólny przegląd metod projektowych, Piramida Priorytetów, Burza Mózgów.

ORGANIZACJA PROJEKTU

Cykl życia projektu- inicjowanie, planowanie, realizacja, kontrola, zakończenie, narzędzia planowania projektów (wykres Gannta, wykres sieciowy, macierz odpowiedzialności), określenie wymagań, struktura podziału pracy w projekcie oraz prognozowanie czasu realizacji projektu, planowanie harmonogramu, zasada Eisenhowera.

ZESPÓŁ PROJEKTOWY

Budowanie zespołu projektowego, cechy efektywnych zespołów projektowych, etapy rozwoju zespołu projektowego, dobór ról członków zespołu do projektu, system komunikacji w zespole, problemy w pracy zespołowej, syndrom myślenia zespołowego, obowiązki kierownika projektu.

PRZYWÓDZTWO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Czym jest przywództwo? Cechy przywódcze, ocena kompetencji przywódczych oraz formułowanie wizji, ustalanie kierunków działań, prowadzenie efektywnego zespołu, kreowanie więzi, motywowanie, ocena wyników i udzielanie wskazówek.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

Analiza ryzyka: typy ryzyk, analiza SWOT, elementy i czynniki ryzyka- zdarzenie, skutek, niepewność, tworzenie listy zagrożeń, Elementy zarządzania ryzykiem: identyfikacja, kwantyfikacja, opracowanie reakcji, kontrola reakcji, Planowanie reakcji na ryzyka- strategie: unikanie, akceptacja, łagodzenie, Monitorowanie i kontrola ryzyka w trakcie adaptacji projektu, Jak przekształcić zagrożenia w szanse?- „wykorzystanie” ryzyka do wprowadzania zmian, narzędzia i techniki generowania pomysłów.

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI

Planowanie kosztów projektu, analiza budżetu projektu - szacowanie kosztów, budżetowanie, formy rozliczeń, harmonogram kosztów, wyliczanie kosztów końcowych, koszty utopione.

REALIZACJA, KONTROLA I ZAKOŃCZENIE PROJEKTU

Procedury realizacji projektu, kontrola postępów – metody kontroli prac projektowych, spotkania projektowe, kontrola projektu, sporządzanie raportów, wprowadzanie zmian do projektu, zamknięcie projektu i jego ewaluacja.

Termin szkolenia: 19.06.2016

Koszt uczestnictwa: 399 PLN

Koszt uczestnictwa zawiera: 1 dzień szkoleniowy (w godzinach 8-14), materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe.

Miejsce szkolenia:

PERSPECTA

Pomorskie Centrum Biznesu

ul. Trzy Lipy 3

80-172 Gdańsk

Szkolenie skierowane jest zarówno do firm jak i osób prywatnych.

Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. Aktualne promocje oraz formularz zgłoszeniowy dostępny na www.perspecta.pl w zakładce Szkolenia Otwarte

Kontakt z nami:

PERSPECTA

Pomorskie Centrum Biznesu

ul. Trzy Lipy 3

80-172 Gdańsk

tel.: 58 746-38-41

e-mail.: biuro@perspecta.pl

www.perspecta.pl

Sprecyzowane informacje do ogłoszenia
Data: 08.03.2016 13:10
Rodzaj ogłoszenia: Oferuję
Numer ogłoszenia: 456245
Rubryka ogłoszenia: Kursy
Widea (0)
 
Zdjęcia (1)
 
Zarządzanie Projektami Szkolenie Otwarte - Zdjęcie nr 1
Do tego ogłoszenia nie zostało dodane jeszcze video.
Bezpośrednie dane kontaktowe
Ogłoszeniodawca: PERSPECTA (niezarejestrowany)
Województwo: Pomorskie
E-mail: Aby odpowiedzieć na to ogłoszenie, prosimy użyć poniższego formularza .
Reklama
Formularz do odpowiedzi na ogłoszenie
Pozostałe możliwości i linki
Wyślij ogłoszenie znajomemu na e-mail
Włoż ogłoszenie do schowka, aby porównać z innymi
Zawiadom administratorów o naruszeniu regulaminu, nadużyciu itp.
Pokaż więcej ogłoszeń z sekcji Kursy Wzory umów do pobrania
Poleć oraz pokaż ogłoszenie
Możliwości wyróżnienia ogłoszenia
Pozostałe ogłoszenia z sekcji Kursy
wyszukiwanie
Logowanie
REKLAMA
© 2003-2010 Hiperogłoszenia (Bezpłatne ogłoszenia, alfabet firm, katalog produktów - wszelkie prawa zastrzeżone)